perconpro Training Beratung für die Projektwirtschaft

Erforderliche gegen begrenzte Ressourcen und Finanzmittel wirksam planen und steuern.

  • umfassende Aufwandsabschätzung (mit den für den Anwendungsfall sinnvollsten Methoden)
  • Herausarbeiten der erforderlichen Skills und – sofern nötig – deren Entwicklung oder Generierung.
  • pragmatische Engpassanalyse.
  • kolaborative Priorisierung der Aufgabenstellungen mittels möglichst objektiver Methoden.
  • Identifikation und Analyse von Risikofaktoren für die Umsetzung nach Plan
  • Steuerung der Gegenmaßnahmen
  • Planung und Auswertung der Leistungs und Kostenentwicklung
    Cashflow-Überwachung
  • Prognoseaufgaben
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Mitlaufende und Nachkalkulationen