perconpro Training & Beratung für die Projektwirtschaft

Mehr als 30 Jahre Erfahrung im Umgang mit Menschen und Organisationen der Projektwirtschaft.

Integrales Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement bringt Sie nachhaltig und hybrid weiter!

Langfristiger Erfolg erfordert mehr als nur momentane Anstrengung; er basiert auf der Fähigkeit, heute bewusste und strategische Entscheidungen zu treffen, die den Grundstein für den Erfolg von morgen legen.

Um Perfektion zu erreichen, sind kontinuierliches Üben, tiefes Verständnis und die Reflektion von Erfahrungen unerlässlich. Diese Schritte führen zu hoher Kompetenz und effektivem Handeln.

Durch unser Training, Coaching und unsere Online-Kurse vermitteln wir praxisnahes Wissen und wertvolle Fähigkeiten. So sind Sie bestens gerüstet, komplexe Aufgaben zu bewältigen und nachhaltigen Fortschritt zu erzielen.

Wir lieben, was wir tun, und das zeigt sich in unserer Arbeit. Diese Leidenschaft sorgt für Qualität und schafft Vertrauen.

Unsere Methoden sind erprobt und werden ständig verbessert. Unsere Berater sind erfahren und bieten Lösungen, auf die Sie sich verlassen können.

Wir setzen klare und effektive Vereinbarungen um, die Ihnen den größtmöglichen Vorteil bringen. So schaffen wir eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Für erfolgreiche Projekte brauchen wir effiziente Prozesse. Diese basieren auf bewährten Managementprinzipien und ermöglichen uns, auch bei komplexen Aufgabenstellungen kompetent zu handeln.

Es ist die Fähigkeit, Innovation mit Ausdauer zu verbinden. Damit schaffen wir eine Anpassungsfähigkeit, die es uns ermöglicht, auch in anspruchsvollen Situationen zielgerichtet und nachhaltig zu agieren.

Wir etablieren nachhaltige Prozesse, die nicht nur auf kurzfristigen Erfolg, sondern auf holistische Nachhaltigkeit abzielen. So gewährleisten wir eine ganzheitliche und langfristige Lösung für Ihre Projekte, Programme und Portfolios, die sowohl effektiv als auch zukunftsfähig ist.

per|fection (=Exzellenz)

in nachhaltiger und verantwortungsvoller Hinsicht ist das Ergebnis kontinuierlicher Weiterbildung, tiefgehenden Verständnisses und reflektierter Erfahrung. Es bildet die Grundlage für kompetentes, herausragendes und nachhaltig wirkungsvolles Handeln. Unsere Schulungen, Trainings und Coaching-Programme ermöglichen es Ihnen, online oder vor Ort praxisrelevantes Wissen zu erlangen. Dadurch entwickeln Sie das nötige Verständnis und die überzeugte Bereitschaft, komplexe Projekte besser, effektiver und kontrollierter zu bewältigen.

con|fidence (=Vertrauen)
in Menschen und Systeme Vertrauen ist das Fundament, das uns dazu motiviert, das zu tun, was wir gerne tun und in jedem Projekt immer wieder aufs Neue tun. Unser Methodensatz wird kontinuierlich überprüft, optimiert und erweitert. Die Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater ermöglicht es uns, für Sie tragfähige Lösungen zu entwickeln, effektive Vereinbarungen zu treffen und diese mit Nachdruck zum Nutzen für Sie umzusetzen.

pro|fession (=Routine)
in Projekten , Programmen und Portfolios ist das Ergebnis von Innovation und Ausdauer, das die Anpassungsfähigkeit und Ergebnisorientierung hervorbringt, die Projekte benötigen. Eine gute Projektarbeit nutzt effiziente Prozesse im Kontext nachhaltig wirksamer Managementgrundsätze. 

Exzellenz gestalten durch:

  • Die Befähigung und Qualifizierung von Projektmenschen
  • Das Wecken von  Neugier an der Mitgestaltung einer gemeinsamen Zukunft.
  • Die Entwicklung einer gemeinsamen Perspektive.
  • Das Verstehen und die Einordnung von Methoden und Vorgehensweisen
  • Das Einüben von Routinen und die Bewertung erzielter Ergebnisse
  • Den Ausbau von Arbeitsprinzipien und Schnittstellen

Vertrauen bilden durch:

  • Die Umwandlung von Visionen in klare und kommunizierte Ziele
  • Die Formulierung von Richtlinien
  • Die Definition und Etablierung von Prozessen
  • Die Entwicklung und Einführung von Werkzeugen
  • Die Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen
  • Das Aktivieren der Selbsthilfe und die Befähigung von Menschen.

 

Routine etablieren durch:

  • Die Umsetzung von Projekten mit verschiedenen Modellen wie klassischen, agilen oder hybriden Ansätzen
  • Den Aufbau von Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagementstrukturen
  • Die Platzierung von Programmen und Projekten im richtigen Portfolio aufgrund klarer Kriterien und Planung und Ausführung mit Entschlossenheit
  • Die Einrichtung von PPMO & PMO als Service
  • Die Systematische und kohärente Initiierung von Projektstarts
  • Die Förderung des vitalen kollaborativen Wissensaustausches, um weiterführende Beiträge aller Teammitglieder zu erhalten.